3月10日及15日，保利集团党委书记、董事长刘化龙一行赴保利工艺调研，听取有关工作汇报，并深入视察业务一线。保利集团党委常委、纪委书记孙丽霞，党委常委、总会计师陈关中，党委常委、副总经理朱铭新等参加调研。
汇报会上，保利工艺党委书记、董事长李晶及班子成员聚焦持续推进企业高质量发展，从党建引领与纪检监察、投资战略、财务管理、内控建设、人才队伍建设、品牌建设等方面对保利工艺有关工作进行介绍。
刘化龙表示，保利工艺作为老牌“中字头”央企，具有“不简单”“不容易”“不平凡”三个特点。“不简单”：有相当的定力和品牌影响，领导班子及全体工艺人在提升公司业务规模、优化业务结构上，为保利集团做出了贡献，丰富了集团的内涵和外延。“不容易”：在应对风险考验上，“面对困难不退缩、面对挑战敢作为、面向未来有信心”。“不平凡”：重组以来，在“文化融合有进展、风险防控有定力、稳定经营有谋略”方面取得长足进步。
希望保利工艺成为集团稳健经营的“主力军”，高质量发展的“增长极”，保利品牌因子的“关键词”，中华文化传承的“捍卫者”。
对保利工艺下一步发展，刘化龙提出三点要求：
一要解放思想，乘势而为。要通过思想上的破冰，实现改革上的发力、行动上的突围；要突出政治建设，让大家有动力、让工作有激情、让企业有温度；要敢于自我革命、敢于担当作为；要弘扬企业家精神，敢为人先，攻坚克难。
二要把握关键，功成有我。要找准定位，统一思想，明确目标，向管理要效益，向市场要增量，向担当要进步；要在加强能力建设上发力，在保障战略落地上发力，在促进管控升级上发力，在重塑工艺品牌上发力。
三要锻长补短，积厚成器。在建设一流、追求卓越的征途中，既要善于锻长补短，更要注重加固底板；发展上要坚定信心，文化上要强化认同，行为上要高度一致，管理上要对标一流，经营上要力求稳健，节奏上要循序渐进，成效上要务求实效。
调研期间，刘化龙一行赴中国工艺大厦，参观了保利工艺翡翠艺术馆、中国珠宝总部直营店、保利工艺展厅，并现场体验了景泰蓝掐丝工艺和紫袍玉印章雕刻。
此外，刘化龙一行还赴保利工艺中博世金公司视察，充分肯定了中博世金在服务国家战略、数据化赋能、保价稳供等方面做出的贡献，强调保利工艺要把握好机遇、严控风险、对标一流，跻身贵金属领域第一梯队。
保利集团综合管理中心、战略投资中心、党群工作办公室等总部有关同志，保利工艺领导班子成员及相关子公司负责人参加调研及以上活动。