11月9日-11日，中轻集团总经理俞海星分别到湖南长沙长泰智能装备有限公司和海诚股份所属中国轻工业长沙工程有限公司进行调研和指导工作。
在长沙长泰智能装备有限公司，俞海星听取了长泰公司董事长简泽丰所做的工作汇报。重点了解了长泰公司生产经营状况、全年预算完成情况、项目合同情况、市场营销工作及企业目前在改革发展中存在的问题等，并就企业下一步的发展进行了深入研究。俞海星对长泰公司在强化战略引领，积极推进企业转型升级方面所做的工作给予肯定。俞海星指出，长泰公司目前在智能立体仓库、智能物流分拣设备及机器人应用领域等业务开拓方面均取得了较好的效果，在下一步的工作中要继续做好开源节流，通过转型升级积极拓展新的利润增长点。俞海星要求长泰公司要建立和企业自身能力相匹配的业务结构，细化对机器人等业务的管控，充分考虑投入产出效果，严格压降各类成本，科学合理制定员工激励方案。俞海星在听完工作汇报后还对长泰公司机器人智能工厂项目工地和长泰公司生产车间进行了实地考察。
在中国轻工业长沙工程有限公司，俞海星听取了长沙公司董事长樊燕所做的工作汇报，重点了解了长沙公司总体生产经营情况、目前存在的问题、应对措施、安全管理情况及埃塞俄比亚年产6万吨PVC树脂综合性生产工厂总承包项目进展情况等并就企业所关心的一些问题进行了深入研究和交流。俞海星指出长沙公司国际化项目收入比例在逐渐提高，未来会逐步变为一家国际化的工程公司，下一步的重点是要加大培养和配置好高素质年轻干部并积极推动和做好业务的转型升级，不断拓展新的利润增长点。俞海星指出目前埃塞俄比亚年产6万吨PVC树脂综合性生产工厂总承包项目已经正式启动，接下来的工作重点是要做好项目的统筹管理、进度控制和采购成本管控。俞海星要求长沙公司一是要配备好优秀的项目管理人员进行项目的协调管理。二是要在整个项目的执行过程中做好项目文件的备份和过程管控。三是要认真贯彻落实安全生产责任制，加强安全隐患排查治理，做好项目的安全生产管理工作。
集团公司副总经理马思一、任建平和集团公司企业管理部有关同志参加了本次调研。集团公司所属长泰公司和长沙公司的主要负责人分别参加了相关调研活动。