集团董事长、党委书记陈鄂生作重要讲话
为实现国资委重组要求与集团发展战略的要求，经集团公司研究决定，以中轻日化科技有限公司为日化产业整合的平台，对分散在日化院、中轻物产两家二级企业中的日化产业链相关资源进行重组。6月3日，在上海金山中轻日化科技有限公司召开了重组整合暨干部任免工作会议。集团公司董事长、党委书记陈鄂生和副总经理马思一出席会议。集团公司人力资源部、规划发展部负责人及相关人员，日化院院长、党委书记王万绪及全体班子成员，中轻日化、上海发凯中层以上全体人员，中轻物产化工事业部、太原发凯、中轻化工班子成员参加会议。
会议由集团公司马思一副总经理主持。在马思一及集团人力资源部杨建军主任分别宣读集团公司“关于以中轻日化科技为平台进行集团日化板块整合的通知”及关于对中轻日化临时党委、董事会、监事会及经营层领导班子的任命决定后，中轻日化董事长王万绪、总经理董万田及临时党委书记郭建国分别作了表态发言。王万绪董事长还即兴赋诗一首：“跨越娘子关，重返上海滩；屹立新区，回首北望，茫茫三千里征程，浩浩九十载沧桑，总院萌新芽，分院结硕果；上海发凯落地生根、中轻日化拔地崛起，沪并相牵，协力并进，绘创新发展蓝图，建绿色产业集群，居行业科技之巅，独领日化风骚；俱往矣，企业升级担重任，同心共铸看梦圆；以日化院百年之底蕴，筑民族工业之辉煌。”
会议最后，陈鄂生董事长作了重要讲话。他宣布日化整合工作进入全面实施阶段，指出这次对中轻日化领导班子的安排，是集团公司党委综合各方面的情况慎重研究决定的，相信在新的领导班子的领导下一定能够圆满地完全整合任务，并在表面活性剂领域取得领先的地位，为中国的日化产业和集团公司的发展做出应有的贡献。陈董事长对新领导班子表示祝贺的同时，也代表集团对新班子提出六点要求：一是加强学习。要求新班子要重视学习、善于学习、学以致用和学以修身。二是加强团结。提高认识是前提，完善制度是根本，宽广胸怀是关键，真诚沟通是基础。三是加快发展。中轻日化要加速整合，尽快形成核心竞争力，形成新的经济增长点，当前最重要的是要一手抓硬件建设，一手抓软件建设。四是加强反腐倡廉。领导干部要认真学习领会中央精神，自觉在政治上、组织上和中央保持高度一致，要严格遵守中央各项规定并带头执行，要认真落实八项规定，反对四风，巩固党的群众路线教育活动成果。五是加强党建。中轻日化临时党委新成立，要增强紧迫感和责任感，坚持党要管党、从严治党，围绕中心工作，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设。六是文化引领。要以中轻文化引领队伍，加快发展，发展成果让全体职工共享。最后，陈董事长希望全体员工给予新班子工作上的全力支持，相信重组后的中轻日化的明天会更好。
此次会议的召开，标志着中轻集团日化板块整合重组正式起航，也标志着中轻日化发展历史进入新的阶段。日化板块整合作为集团产业整合先行，对日化板块的做大做强，推动集团产业链整合，借助资本市场实现跨越式发展具有重要意义。