9月4日至6日，集团公司总经理俞海星分别到海诚股份公司、中轻日化科技公司、上海发凯公司及中轻绍化公司等集团所属企业进行调研，就降本增效、管理提升、安全生产等工作进行调研、检查指导。集团公司副总经理任建平及集团公司企业管理部负责人等一起参加了调研和检查指导。
在海诚股份期间，俞海星听取了公司1-8月生产经营情况、降本增效措施及安全生产管理等方面的工作汇报。俞海星充分肯定了海诚股份今年以来在拓展总承包项目、增加新签合同数量、努力降本增效及安全生产方面取得的成绩，对公司下一步加强内外部形势研判、提高总承包业务管理能力、提升项目盈利水平、完善内部绩效考核体系、降本增效、防控经营风险等方面提出了新的要求。俞海星一行还对海诚股份在建合同金额最大的总承包项目——江苏南通王子制纸有限公司 KP项目进行了现场安全生产管理检查。此外，结合群众路线教育实践活动，俞海星还认真征求了海诚股份对集团公司以及他本人的意见。
俞海星总经理对海诚股份及总承包项目工地进行调研和检查指导
在中轻日化科技和上海发凯期间，俞海星听取了日化院、中轻日化科技及上海发凯主要负责人关于生产经营情况、在建项目实施情况、安全生产大检查工作开展情况的汇报。俞海星对上述企业在科研、生产、建设等工作取得的成绩给予充分肯定。对中轻日化科技，他提出了大力推进工程建设、加强现场安全管理、按照可研报告严格控制建设成本、争创优质工程的要求；对上海发凯，他提出了努力扩大产能、加快技术品牌创新、提高市场占有率的要求；对日化院，他提出了再接再厉、再创佳绩、保持好的发展势头的要求。
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俞海星总经理对中轻日化科技及上海发凯进行调研和检查指导
在中轻绍化期间，俞海星听取了中轻化工和中轻绍化主要负责人关于1-8月份生产经营及安全生产管理情况的汇报。俞海星提出了中轻化工要强化产品质量管理、控制原材料采购节奏、积极开拓市场、加强安全生产工作、做好萧山、徐州厂区“退二进三”工作、今年必须实现扭亏为盈的目标要求。
俞海星总经理对中轻绍化进行调研和检查指导
海诚股份、日化院、中轻物产股份、中轻化工主要领导陪同参加了上述活动。