2012年10月30日，集团公司研究院院长交流会在京召开。集团公司董事长、党委书记陈鄂生、总经理俞海星、董事禹春武、副总经理任建平、曹振雷，集团公司所属造纸院、食品发酵院、日化院、皮革制鞋院院长及分管科技工作的副院长，集团公司科技和信息化部、企业管理部、人力资源部等负责人出席了会议。
俞海星总经理通报了2012年1-3季度科研板块经营情况并重点对下一步经营工作提出相关要求。俞总指出，在国内外经济形势严峻、市场环境复杂、中央企业面临普遍困难的情况下，集团科研板块表现出了较为出色的经营业绩，前9个月营业收入和利润总额分别同比增长44%和18%。集团公司重组以来科研板块的发展速度不断加快，发展势头良好，预计2012年其主营业务利润将占到集团公司总额的1/4以上。对科研院下一步工作，俞总强调，一是要进一步发挥科研单位的优势，加强以市场为导向的核心技术的研发及应用；二是在转型发展中需注意控制风险，特别是资金风险，确保安全、良性和稳定发展；三是要随着产业化规模的加大，更加重视内部管理水平的提高。
集团四家研究院院长先后汇报了研究院生产经营情况、重点产业化项目进展，介绍了入选集团公司科技成果产业化项目备选库的项目。会议期间，邀请到国资委分配局相关领导针对分红权激励及相关政策问题进行了专题讲解。与会同志参观了造纸院实验室和廊坊产业化基地。
陈鄂生董事长在会议结束前做了重要讲话。他对集团科研板块今年生产经营取得的成绩给予了充分肯定，对科研院转型升级提出了明确要求。他强调，研究院在转型发展过程中一定要重视领导自身的转型，要由专家向专家型企业家成功转型，只有领导转型成功后才能更好带领研究院成功转型。他指出，科研板块是集团最具发展潜力的板块，如何将这种潜力转变为现实要依靠转型、依靠科技成果产业化。而科技成果产业化过程是一个系统工程，除了要懂技术外，还要懂管理、懂市场、懂得如何配置资源，研究院领导在转型过程中一定要培养综合管理能力，具有战略管理和宏观把握能力，要从专家向专家型企业家转变，只有这样才能更好管理好企业，带领研究院转型升级。
曹振雷副总经理主持了会议，他要求各院坚决贯彻陈鄂生董事长和俞海星总经理会议讲话精神，坚定不移完成全年考核目标；要求大家进一步解放思想，抓住机遇，积极进取，大力加快科技成果产业化和转型升级步伐，同时发展过程中要重视对风险的控制；要求研究院在产业化过程中积极探讨项目和岗位分红权激励政策的落实，有效推动科技成果产业化项目的顺利实施。