2012年2月11日，集团公司总经理俞海星、副总经理马思一在集团公司副总经理兼海诚总院董事长童云翔、海诚总院院长兼厦门公司董事长江瀚海的陪同下，到海诚总院控股企业——中国轻鑫工程厦门有限公司考察指导工作。
厦门公司总经理陈全德就2011年公司的生产经营情况及今后的发展思路向俞海星总经理做了详尽汇报，对集团公司、海诚总院给予厦门公司的关心和支持表示感谢。厦门公司副总经理及各部门经理也就各业务板块2011年基本情况和2012年发展思路做了汇报。2011年，厦门公司经营业绩取得了大幅度增长，发展势头良好。公司完成营业收入同比增长94％，完成利润总额同比增长93%。
俞海星总经理听取汇报后，首先对厦门公司近几年来的快速发展和取得的显著成绩给予了充分肯定。俞总曾于2011年7月21日到厦门公司进行了考察，当时提出了公司2011年营业收入达到25亿元的希望。经过厦门公司全体员工的共同努力，基本达到了俞总的期望，俞总对这一成绩的取得表示祝贺，并和全体员工共同庆祝。
俞总对厦门公司未来的发展方向和目标提出了具体要求和希望。
一是要抓大放小，突出重点。切实抓好与澳大利亚力拓公司的合作，完成今年的业务目标。
二是要解决好各个业务板块发展不平衡问题，促进企业整体实力提高。获利能力强的部门要带动和帮助相对弱的部门共同发展，共同提高整个厦门公司的获利能力。俞总在充分肯定了进口业务部门成绩的同时，对出口业务部门也提出了表扬，肯定了他们对促进进口业务开展所起到的积极作用，鼓励他们继续做好工作，促进企业发展。
三是要进行科学考核，充分调动全体员工的积极性，员工收入应随着企业的发展相应增长，引进人才，留住人才，促进企业可持续发展。
四是要加强风险管控。在管控风险的前提下做到企业快速发展。
五是要与海诚总院一起想办法解决厦门公司资产负债率高的问题。
马思一副总经理在讲话中回顾了厦门公司的发展历程，对厦门公司取得的成绩表示肯定，希望厦门公司今后继续理清思路，增强风险意识，促进业务结构和产业链不断升级，进一步加快企业发展。
童云翔副总经理对厦门公司超额完成总院下达的生产经营目标表示祝贺，并肯定了厦门公司在带动海诚总院煤炭、物流业务发展上起到的积极作用，希望厦门公司在总院能够继续发挥好支撑和带动作用。
江瀚海院长对厦门公司的主营业务做了分析，并分别指出各项主营业务的工作关键点及特别需要着力解决的主要矛盾及矛盾的主要方面。
最后，俞海星总经理对厦门公司全体员工付出的努力表示感谢，强调集团公司对发展速度快、回报好、发展潜力大的企业将会在各方面加大支持力度。他勉励厦门公司全体员工继续努力，积极进取，并通过对业务前景的深入分析，提出了2012年厦门公司力争实现营业收入40亿元的殷切希望，并表示会在2012年再抽时间来看望厦门公司全体员工，再给大家庆功。厦门公司全体员工热情高涨，纷纷表示，要再接再厉，不懈努力，一定不辜负俞总的殷切期望，有信心完成俞总提出的这一目标。