7月10日，保利中轻召开2023年二季度安全生产委员会会议。保利中轻党委书记、董事长、安委会主任安胜杰，保利中轻党委副书记、总经理、安委会主任王珂灵出席会议。保利中轻领导班子成员、总经理助理等安委会成员参加会议。
作为安委会第一议题，王珂灵领学了习近平总书记近期关于安全生产重要批示精神，并传达了保利集团张万顺总经理在二季度安委会暨2023年安全生产培训结业仪式上的讲话精神。随后，与会人员集中观看《2022年全国生产安全事故十大典型案例》，进行安全警示教育。
保利中轻副总经理、安委会副主任姜浩作保利中轻2023年上半年安全生产工作报告。报告通过梳理“六个切实强化”的落实情况，对上半年安全生产工作作了系统总结，查找了存在的漏洞和不足，并强调2023下半年要狠抓“安全意识到位、安全责任到位、安全培训到位、安全措施到位、安全投入到位、安全考核到位”，进一步提升企业安全监管水平。
会议还观看了中轻长泰安全技防平台宣传视频，听取了中国制浆造纸研究院所属中轻国泰就安全生产工作经验作的交流发言。
安胜杰作总结讲话，他充分肯定了中轻长泰在安全技防工作中取得的进展，对中轻国泰的安全管理工作体系给予高度评价，并要求面向系统内各级单位安全管理人员组织开展一次经验交流。随后，安胜杰就如何建设企业安全预防体系提出三个维度的工作要求。
一是要关注“人”的因素，抓好安全思想意识、安全管理机制、安全人员素质、应急管理机制等四个方面工作，打牢企业安全预防体系的基础，真正将“重在思想意识、力在科学管理、贵在持之以恒”的指导思想落在实处。
二是要关注“物”的因素，坚持以“抓三点”工作方法为总抓手，重点检查物防设施设备的有效性，严格落实《重大事故隐患专项排查整治2023行动》要求，深入推进重点领域安全生产风险管控。
三是要关注技术手段，充分挖掘数字化、信息化技术在各单位自身业态中的应用场景，力求在智能化防范上有所作为，推动安全管理的提品质、上档次。
他强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，各级企业要顺势而为、锐意进取、守正创新，通过企业安全预防体系建设，推动安全管理更上台阶，探索建立本质安全型企业文化体系，努力实现企业本质安全。
本次会议由保利中轻安全总监张建新主持，总部各部门负责人，各子公司主要负责人、分管安全生产负责人、安全管理部门负责人及相关人员共130人分别在现场及视频端参加会议。