9月8日，保利集团总经理助理，保利中轻党委书记、董事长安胜杰，总经理王珂灵赴保利中轻所属2家在京三级子公司中国海诚北京公司和中轻华信工程科技管理有限公司开展调研。保利中轻副总经理姜浩陪同调研。
在中国海诚北京公司调研期间，安胜杰一行听取了公司党委书记、董事长、总经理柳炜关于企业基本情况、党建提升工作、业务及生产经营情况、“十四五”战略规划、面临的主要问题及采取的措施和有关意见建议等方面情况的详细汇报，并在过程中与公司班子成员、中层干部进行了深入地沟通交流。
王珂灵指出，中国海诚北京公司要发挥立足首都的区位优势，增强发展的信心和决心。要以价值为导向选择项目开拓市场，以提高核心工艺水平为龙头提升核心竞争能力，以项目经理负责制为抓手全面提升总包项目管理能力，以数字化转型为手段提高项目效率、效能、效益。
安胜杰充分肯定了中国海诚北京公司按照上级要求认真抓好执行落实所取得的成绩，以及下一步改革发展思路和拟采取的措施。对北京公司新的领导班子组建以来，积极转变思想观念并全面推动改革给予了高度评价。安胜杰要求：一是要坚持党建与业务深度融合，充分发挥公司的传统技术优势、专业团队优势，坚持做好行业分析，以客户需求为导向，积极适应市场环境变化；二是要总结历史经验教训，全面贯彻八维精益要求，在巩固传统优势业务的基础上，努力开拓新的市场，寻求新的发展机遇和经济增长点，用高质量项目推动企业高质量发展；三是要坚定信心，攻坚克难，分解落实“十四五”战略规划目标，确保2022年度目标任务的分解落实和全面完成。
在中轻华信调研期间，公司党委书记、执行董事邵秋生汇报了公司基本情况、存在的主要问题和下一步工作重点。
安胜杰对中轻华信在离退休老干部服务和资产管理工作等方面所取得的成绩给予了充分肯定。他指出，离退休老干部是我们的宝贵财富，要认真做好服务保障工作。同时，要抓好三项重点工作：一是要用市场意识谋发展，继续做好资产经营管理工作，努力实现国有资产保值增值，确保国有资产收益最大化；二是用足用好老旧小区改造政策，改善院区居民生活环境；三是筑牢安全生产防线，做好院区安全生产和疫情防控工作，以和谐稳定有序的工作环境迎接党的二十大胜利召开。
保利中轻办公室、企业发展部负责人，中国海诚北京公司、中轻华信领导班子成员、各部门负责人参加了调研。