1月21-23日，中轻集团在中轻大厦召开了2019年度工作会议暨党建工作会议。中轻集团领导班子成员、外部董事、总部员工、二级企业领导班子成员和部分三级企业党政主要负责人共100余人参加了会议。会议传达了国资委央企负责人会议、保利集团工作会暨党建工作会、发展改革研讨会、安全生产工作会等会议精神和徐念沙董事长讲话精神，总结了中轻集团2018年经营和党建工作，分析了中轻集团财务情况、生产运营情况和法律风险管理工作，介绍了业绩考核、责任追责和中轻集团2018-2022年战略规划等方面内容，分享了保利科技、保利发展公司改革发展的经验，组织参会人员围绕打造轻工科技产业集团的目标进行研讨，聘请专家为参会人员开智培训。会议组织新颖高效、内容丰富实用、管理骨干广泛覆盖，参会人员思想上有触动、情感上有感动,达到了总结分析提高、理念融合统一、文化浸润引导的目的。
中轻集团党委书记、董事长张万顺首先传达了国资委中央企业负责人会议精神。央企负责人会议充分肯定了2018年中央企业各项工作取得的成绩，并围绕2019年重点任务提出了“一个确保、六个强化”，即：确保完成全年目标任务，强化风险管控，强化自主创新，强化实业主业，强化改革政策落地，强化管理提升和强化监管职能转变。
张万顺随后传达了保利集团2019年度工作会议暨党建工作会议、发展改革研讨会的精神。保利集团党委书记董事长徐念沙在题为《深化改革创新 提升质量效率 集团发展再立新功》的总结讲话中提出了六点要求：一是要推改革，促进改革任务落地;二是要强管理，提升决策效率和执行力;三是要重创新，培育集团竞争新优势;四是要防风险，构建严密风险防控体系;五是要促协同，实现合作共赢发展;六是要抓党建，汇聚改革发展强劲动力。保利集团总经理张振高对2019年经营工作做出具体安排：一是确保完成年度经营任务，持续提升核心竞争力;二是深化国有资本投资公司试点，持续加强管资本能力;三是积极加快改革创新步伐，持续推进高质量发展;四是深入构建风险管控体系，持续保障集团稳健发展;五是全面提升党建工作质量，持续推动从严治党向纵深发展。保利集团党委副书记陈向东提出了2019年党建工作六项重点任务：一要突出理论联系实际，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想取得新成效;二要坚持两个“一以贯之”，推动党建引领改革发展实现新突破;三要坚持抓基层强基础，推动基层党建工作质量再有新提升;四要坚持新时代选人用人标准，推动干部队伍建设得到新加强;五要坚持正风肃纪转作风，推动党风廉政建设再上新台阶;六要履行使命担当，展现保利新形象。
张万顺要求中轻集团各级企业要提高站位，深刻领会国资委中央企业负责人会议和保利集团2019年度工作会议暨党建工作会议精神,切实把思想和行动统一到中央、国资委和保利集团的决策部署和工作要求上来。
张万顺还分别介绍了保利集团子企业保利国际和保利发展有关改革发展的先进经验；并作了题为《关于中轻集团现状和下一步发展的思考》的总结讲话。张万顺在总结讲话中结合中轻集团经营管理和改革发展现状，分析了存在的优势和劣势，阐述了中轻集团的使命和战略定位，提出了中轻集团未来重点管理工作思路：
一是转变经营理念，要以市场为中心，以盈利为目的，以现金流为核心，以问题为导向。
二是完善法人治理，坚持党委把方向、董事会做决策、经理层强落实的决策程序和运行机制。
三是明确层级授权，加强总部管控。集团总部应发挥党建、战略、投资、财务、干部、品牌、考核七大管控职能；集团领导层作为中轻集团的领导核心，要指挥、带领、引导和鼓励总部员工团队和所有成员企业，为实现目标而努力协作奋斗，做好指挥员、宣传员、拉拉队员、和陪练员。集团总部职能部门应主动超前地研究问题，更好地参与到经营管控中心工作的推进和决策的贯彻落实上，提高站位，提升工作标准和效率，为领导做好参谋，为下属经营单位做好督导和服务，做好参谋员、宣传员、督导员、服务员。各业务经营企业具体承担着中轻集团作为国企的产业发展使命的重任，是中轻集团的成本中心、利润中心，要确定主业、专注主业、做强主业、做优主业、做大主业，要强化财务、管理、党建、安全等指标的考核。
四是抓好六个抓手。一要抓党建、强党性，以规矩意识带队伍；二要抓规范、建制度，以风险防控保发展；三要抓规划、立主业，以问题导向谋事业；四要强创新、重转化，以产业培育拓市场；五要抓重点、攻难点，以发展目标强执行；六要抓考核、重过程，以结果导向增活力。
最后，张万顺勉励大家：只有发展才是硬道理！ 2019年，有机遇也有挑战，大家还要一起拼搏、一起奋斗。生命不息，使命在肩，激情不止。让我们与时代、与国家、与行业一起努力奔跑，做永远的追梦人！
会上，中轻集团党委副书记、董事、总经理郭建全作了题为《任重道远 坚定信心 强化市场意识 以创新引领科技型企业的发展 朝着既定的战略方向努力奋斗》的2019年经营工作报告。报告全面总结了中轻集团2018年经营工作，分析了当前面临的形势和存在的问题，明确了2019年经营工作的指导思想、经营目标以及需要着重抓好的重点工作。2019年要着重抓好以下重点工作：一是勇于担当作为，确保完成全年目标任务；二是强化战略执行，确保战略规划顺利推进；三是深化改革创新，提升企业核心竞争力；四是强化风险管控，增强全面风险防控能力。
会上，中轻集团党委副书记、董事王珂灵作了题为《铸牢根魂独特优势 强化党建政治引领 推动中轻集团攻坚克难 创新发展》的2018年党建工作报告，全面总结了2018年党建工作总体情况、分析了存在的问题和不足，明确了2019年党建工作的六项主要任务：一是持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实做到学思用贯通、知信行合一;二是落实党建工作责任制，全面提升党建工作质量;三是加大宣传思想工作力度，营造集团改革发展良好氛围;四是打造坚强战斗堡垒，增强基层党组织活力和创造力;五是加大优秀干部选拔任用力度，打造高素质干部人才队伍;六是加强纪检监察工作，持续打造风清气正的政治生态。
会上，中轻集团党委委员、副总经理任建平传达了保利集团2019年度安全生产工作会议精神，要求各所属企业认真传达学习并贯彻落实，以高度的责任心和使命感，进一步强化安全生产意识，落实安全生产主体责任，从严从实从细做好新时期安全生产工作，为中轻集团和保利集团持续健康发展筑牢安全保障。
会议期间，召开了中轻集团2018年度子公司党委书记抓基层党建述职评议考核会，五家子公司党委书记进行了现场述职。张万顺代表中轻集团党委对子公司党委书记述职分别进行了点评，并就如何按照全面从严治党要求，进一步改进工作作风，聚焦提高基层党建工作质量和组织执行力，全面提升集团公司党建工作科学化水平，提出三点意见：一是要扬长补短，狠抓整改，不断提高履职尽责水平；二是要务求实效，持续深入，以述评考工作推进党建责任制落实；三是要准确把握，强化意识，切实履行好第一责任人职责。张万顺强调，各级党组织负责人务必要强化政治担当，切实履职尽责，勇于改革创新，充分发挥党委的领导作用，全面推动党建工作责任制落实，确保基层党建工作取得新成效，为中轻集团实现全面改革发展提供坚强的组织和政治保证。
会议还对中轻集团2018年度先进集体和先进生产工作者进行了表彰。
会议先后邀请清华大学中国企业研究中心研究员、原国务院国资委研究中心主任楚序平和中国轻工业联合会副秘书长郭永新分别作了《国有企业创新发展若干问题研究》和《落实中央经济会议精神 推动轻工业高质量发展》的专题讲座。
会上，集团规划发展部解读了《中轻集团2018-2022年战略发展规划》和《中轻集团2018年发展改革工作总结及2019年发展改革任务安排》；审计与风险管理部讲解了《中轻集团违规经营投资责任追究实施办法》；企业管理部对中轻集团2018年度生产经营情况进行了分析，并对《中轻集团子公司负责人经营业绩考核办法》的修订情况进行了讲解；财务部对中轻集团2018年度财务运行情况进行了分析；法律事务部就如何防范企业法律风险进行了讲解。
各二级子公司主要负责人就本企业2018年工作取得的成效、存在的问题，以及2019年围绕规划落实和发展改革的工作思路、重点工作安排进行了交流发言。会议代表们还围绕如何践行“以科技赋能实体经济，以创新引领产业向绿色、健康、高质方向升级，以服务保障人民生活品质”这一中轻使命、如何保障新的五年战略规划落地、如何做好各业务板块之间的协同、以及如何加强风险管控等议题进行了分组讨论。各讨论小组召集人还汇总本小组讨论意见向大会进行了汇报发言。
本次会议为期两天半时间，会议主题鲜明，内容丰富，安排紧凑，充分展现了中轻集团融入保利集团后新的气象、新的风貌，是一次凝聚共识、鼓舞人心、催人奋进的大会。大家一致认为，保利集团倡导的“坚定的政治意识、前瞻的战略意识、创新的发展意识、自觉的执行意识”的文化价值正有效带动中轻理念的转变和重塑，中轻人“务实、创新、开放、协作、担当”的价值观正在形成，必将为中轻注入强大的活力与生命力。中轻集团领导层确立了新的五年战略规划，提出了新的工作思路，明确了未来发展的方向，大家深感重任在肩、使命光荣，并对中轻集团的未来发展充满信心，一致表示会后将认真贯彻落实本次会议精神，确保2019年各项工作任务顺利完成。