12月27日上午，中轻集团党委召开2018年第四次党委理论中心组（扩大）学习会，中轻集团领导班子成员，总部各部室负责人参加学习。会议由中轻集团党委书记、董事长张万顺主持。
集团常年法律顾问马军律师作了《企业贸易业务中的法律风险防范》专题讲座，通过实际案例分析了企业贸易业务中存在的法律风险及原因，讲授了企业贸易风险防范措施。一是提高企业员工整体法律风险防范意识；二是严谨处理贸易合同的签订与执行；三是建立、健全企业内部法律风险防控管理体制；四是加强企业内部的沟通、学习与交流。
郭建全做了题为《严控风险，依法合规，着力打造法治中轻》的主题发言。一要深入推进依法治企，提升法治意识，全面形成依法治企新常态。法治建设必须融入企业改革发展大局，法治工作必须融入企业生产经营业务，法治文化必须融入企业文化体系建设。二要巩固责任意识，充分发挥领导干部“关键少数”作用和法务人员“战斗堡垒”作用。各级领导干部要深刻认识法治的重要性，坚持依法办事，牢记法律红线不可逾越，法律底线不可触碰，带头遵守法律、执行法律，带头营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法律思维，把法治建设的各项要求落到实处。三要深化风险意识，全力护航企业稳健发展。要建立健全公司各项规章制度，继续强化三项审核，进一步加强法治队伍建设。四要普及合规意识，努力开创合规管理新局面。做到合规管理全覆盖、有重点，健全合规管理联动机制，强化合规管理责任。
张万顺在发言中强调，中轻集团要从以下五方面做好贸易业务中的风险防范工作：一要增强法律意识，加强人员培训，提升人员素质。各单位要高度重视依法治企，提高法律意识，充分发挥指导、监督、规范、培训的作用。要全面提高员工对法律法规的认识，加强贸易法律法规、管理制度方方面的学习与研究。二要完善管控制度，构建防控体系。要进一步完善企业的贸易管理制度及操作规范，明确贸易业务的风险评估、审批、付款流程，实现贸易业务制度化、规范化管理。三要严格方案审批，严控客户准入。加强对新增贸易业务的前期市场调研工作，提高市场调研报告质量，重点加强对贸易业务在市场环境、优劣势评估、效益测算等方面的审核。四要强化合同管理，监管执行过程。严格审查合作方相关资料的时效性、合法性，认真履行联合会签制度，严格把控合同签约关口，重点关注产品质量、结算条款、动态跟踪情况。五要严控资金风险、完善担保手续。严格控制贸易预付资金或销售信用额度，开展贸易过程中货款货物必须控制一端。
会上，中轻集团党委其他班子成员围绕学习主题并结合分管工作进行了发言。大家一致认为，此次中心组学习非常必要和及时，对中轻集团具有很强的针对性和指导性，对防范和化解企业经营中面临的贸易风险、提高依法治企能力和水平具有十分重要的意义。