2023年1月16日，中国海诚召开2023年工作会暨党建工作会，传达保利集团和保利中轻两级集团工作会议精神和要求，通报2022年度党建、经营、运营工作开展情况，总结成绩，研判形势，部署安排2023年度重点工作。中国海诚领导班子成员、总部各部门负责人、子公司领导班子及中层干部、骨干员工、职工代表等共计300余人分别在主会场和分会场参会。
会上，中国海诚党委副书记、纪委书记李义民作2022年党建工作报告。2022年，中国海诚党委以党的二十大精神为行动指南:
坚持“两个确立”，服务公司战略展现新作为；坚持党建融合，党的组织建设获得新突破；坚持人才强企，干部队伍活力实现新提升;坚持正风肃纪，全面从严治党凸显新成效；坚持守正创新，品牌文化建设彰显新气象；坚持为民情怀，和谐企业建设开创新局面。
2023年，公司党委将以学习贯彻落实党的二十大精神为主线，全面推动落实党建提升工程行动方案，持续深化基层组织建设引领党建融合发展，打造高素质的干部人才队伍，持续营造风清气正的政治环境，加强新闻宣传讲好海诚故事，发挥群众作用凝聚发展合力。
会上，中国海诚党委副书记、总裁陈荣荣作2022年经营工作报告。2022年，面对复杂的国际环境和严峻的疫情形势，公司坚持稳中求进工作总基调，深入贯彻落实上级党委各项决策部署，改革发展稳健有序，全面完成各项任务指标。2023年，公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团公司要求，以高质量发展为导向，按照“六学六明六提”工作思路，推进六项重点工作：
一是坚持政治引领，推动二十大精神落地见效；二是坚持稳中求进，紧盯“两新”“两大”明确发展赛道；三是坚持深化改革，强化运营管理提升效能；四是坚持科技创新，把握机遇助力转型升级；五是坚持人才强企，健全人才培养激励机制；六是坚持合规经营，完善有利于高质量发展的风控体系。
陈荣荣强调，非凡之年当有非凡付出。面对错综复杂的外部形势，全体海诚干部员工要调整心态、做好自己，怀抱赤子之心，以锐气、勇气、志气向顽瘴痼疾开刀，敢于突破、坚定向前，奋力谱写中国海诚高质量发展新篇章。
讲话中，赵国昂用“道阻且长，行则将至”八个字总结了2022年公司成绩背后的支撑力量：
政治站位坚定有力，发展态势把握精准，发展动能持续提升，重点工作协同推进，人才队伍持续优化，党业融合不断深化，疫情安全筑牢防线。他代表公司领导班子，对所有干部员工一年来辛苦付出和无私奉献表示感谢。
对做好下阶段变革任务，赵国昂用“行而不辍，未来可期”八个字总结成绩、期许未来。
近两年来，公司启动新一轮改革，重树价值观、重设战略目标、重构组织体系、重塑核心竞争力、重建激励机制、重新打造企业文化和品牌，取得了阶段性成效。进入到新发展阶段，公司要重塑企业文化，因为所有的变革活动只有成为文化，才能真正地固化。文化是变革的最高阶段，是一轮变革的结尾，又是下一轮变革的起点。
赵国昂强调，公司要建设成为“世界一流企业”，必须通过“外化于行，内化于心”打造不可模仿的竞争力；必须遵循“渗透业务，服务经营”理念，构建高绩效的海诚文化：
“效率优先、克服拖延、立即行动”的效率文化；“鼓励创新、激发创意、接纳失败”的创新文化；“干事担责、尽职尽责、违规追责”的责任文化；“关爱员工、以人为本、团队互助”的人本文化。
赵国昂强调，公司要升级愿景，还要努力打造持续学习的文化、支持一线的文化、融合共生的文化。
讲话中，赵国昂用“继往开来，革故鼎新”八个字，对推动海诚文化落地生根强调了具体要求：
一是要更高层次地开展公司史志资料编纂工作，下大力气对企业文化系统进行梳理；
二是要提升各层级管理者对企业文化的理解；
三是要将企业价值观要求纳入考核和录用体系。
讲话最后，赵国昂强调，面对挑战，习以为常的增长方式、经营条件、市场格局以及发展要素已然发生了根本性的改变，我们必须要接受与病毒共生的真实现实，必须要发扬敢于挑战极限的拼搏精神，必须要深化变革拥抱全新的未来。面对未来，我们要以企业文化助推公司变革行稳致远，从平凡走向非凡，为助力保利集团和保利中轻成为世界一流企业作出新的贡献。
会上，中国海诚副总裁陈志明就2022年度公司主营业务发展和精益管理工作开展情况作了分析。会后，公司邀请了中车集团首席精益管理专家曾志田作《全面精益管理——企业生存和发展的必由之路》专题培训。
会议期间，还举行了领导班子一岗双责、党风廉政建设责任书、廉洁从业承诺书、管理目标责任书、经营目标责任书、安全生产责任书签约仪式，并对2022年度先进集体和先进生产工作者进行了表彰。
