连日来，保利集团党委委员、总经理助理，保利中轻党委书记、董事长安胜杰一行分别赴中国海诚所属武汉公司、长沙公司、广州公司开展工作调研。
7月28日至30日，安胜杰一行调研中国海诚武汉公司和长沙公司。保利中轻党委副书记、总经理王珂灵，副总经理蔡木易、张曦、肖金龙，总工程师曹春昱，总经济师赵国昂，总经理助理张玉洛分别参加了调研活动。
安胜杰在武汉公司调研座谈时指出：项目拓展是关键，要持续强化市场开拓，时刻抓紧抓牢项目这一公司的生命线。人才团队是基础，要加强人才队伍建设与业务发展的融合，特别要加快行业领军人才的引进和培养。科技创新是核心，要持续加强技术创新，以此引领公司高质量发展。
安胜杰在调研中国海诚长沙公司时参观了公司综合展厅，并与长沙公司领导班子和中层干部进行座谈交流。安胜杰对长沙公司多年来保持稳健发展给予充分肯定，并提出四点希望和要求：一是要聚焦国家战略，结合“双碳”经济，加快推进新能源、新材料、环保等行业的市场开拓和深化布局。二是要进一步加强总承包项目的管理，细化分析总承包项目费用，做好成本管控，提升盈利能力和抗风险能力。三是要强化系统集成，以EIM应用、人工智能等赋能公司发展，争当行业引领者。四是要对“十四五”期末翻一番的规划目标细谋划、早布局，确保有充足项目和业务支撑各项任务目标的落实。
8月5日，安胜杰赴中国海诚广州公司开展调研。保利中轻副总经理姜浩，副总经理、总会计师段赵清，副总经理蔡木易，总工程师曹春昱，总经济师赵国昂等参加了调研活动。
安胜杰与广州公司领导班子成员、中层干部等进行了深入交流，对广州公司的发展思路以及工作开展情况表示肯定，并提出五点工作要求：一是聚焦国家战略，持续做好市场开拓。要在巩固原有传统轻工行业基础上，结合“双碳”经济，加快推进新能源、新材料、环保等行业的市场开拓和深化布局，拓宽业务赛道。二是加强科技创新，增强企业核心竞争力。要将科技创新放在生产经营的核心位置，将技术革新作为推进企业高质量、可持续发展的重要支撑，不断对标世界一流企业，量化分解科创指标，争创更多国家级、省级奖项，进一步提升企业核心竞争力。三是树立底线思维，防范化解重大风险。要高度重视海外业务风险防范，在积极开拓海外市场的同时，不断提升海外业务的抗风险能力，建立健全风险防范机制。四是加大青年人才培养力度，为高质量发展蓄势赋能。持续推动团队年轻化建设，为青年员工搭建好思教平台、锻炼平台、创新平台，引领青年在新材料、新能源、新工艺领域贡献青春力量，实现青年员工与企业共同发展。五是坚持党建引领，实现“双融双促”。要切实抓好“固本强基、品质先锋”党建提升工程，强化党建引领作用，坚持党建工作与经营工作同部署同安排同落实，努力实现党建与创新工作深度融合、相互促进。
在长沙调研期间，安胜杰一行参加了中国海诚2022上半年工作会议；在广州调研期间，安胜杰一行还参观了由广州公司设计的东莞市市区垃圾焚烧发电厂。
