为进一步加强公司干部队伍建设，推动干部管理任用更加科学化，民主化，制度化。12月7日，海诚股份武汉公司召开总经理岗位公开竞聘答辩面试会。保利中轻集团副总经理肖金龙，保利中轻集团总经济师、海诚股份党委书记、董事长赵国昂，党委副书记、总裁陈荣荣及领导班子成员，总部相关部门负责人，第三方机构测评专家莅临参会，与武汉公司领导班子、中层管理人员及部分职工代表共同参会担任评委并进行打分评价。海诚股份纪委全程监督会议。
会上，赵国昂代表公司党委作重要讲话。他指出，2021年海诚股份认真贯彻落实保利集团、保利中轻各项工作要求，坚持“问题导向、目标牵引、改革助力、创新赋能”的思路，围绕“传承、变革、创新、融合”着力推进组织变革、技术提升、数字化转型三大长期任务，做好“战略年、变革年、品牌年、数字年、党建年”的各项工作。特别是在三项制度改革方面，既是变革年的重要工作，又为公司战略落地提供人才支撑。武汉公司是海诚股份的重要成员单位，在历史上给海诚股份和上级集团作出了重要贡献，历届经营班子都为公司的发展做出了卓越贡献。此次海诚股份根据集团要求，经党委研究决定在武汉公司试点引入竞聘机制，给优秀人才提供平台与锻炼机会，展现自我、完善自我、成就自我。竞聘是干部选拔的重要方式和常用手段，以后会有更多的干部通过竞聘走向新岗位。
赵国昂要求：一是要端正思想、提高认识。坚持以人为本、人岗匹配、职得其才、才得其用的用人导向，把合适的“领头羊”选出来；二是展示自我，公正评价。竞聘是一个工作交流、自我审视、发现人才、优中选优的过程。评委要本着对党的事业负责、对企业发展负责、对干部个人负责的态度，认真履行职责，行使民主权利，客观公正地考察和评价；三是组织监督、严守纪律。竞聘工作有严格的组织纪律和程序，必须严格遵守，不得拉票贿选、弄虚作假、搞非组织活动。
为保证竞聘的公正、公开、公平，海诚股份预先成立了竞聘领导小组和工作小组，负责工作方案的制定与审议、确定竞聘人员的入围资格条件，解决竞聘工作中的重大问题，审议竞聘结果。通过宣传动员和资格审查，共有五位报名者脱颖而出，被确定为本次公开竞聘答辩面试的最终人选。五位同志分别在会上作了精彩的演讲报告并完成了命题答辩和评委提问，充分展示了个人能力风采。竞聘工作紧张有序、圆满结束，取得了预期成果。