为推进落实海诚股份数字化转型规划，推动企业的数字化转型工作，增强企业生产与经营管理能力。11月27日，海诚股份数字化转型培训会在公司总部EIM数创中心召开。陈荣荣总裁出席会议并讲话，副总裁、技术总监周原，总部相关职能部门负责人，各子公司主要领导和数字化建设工作负责人等参加培训。
陈荣荣在讲话中强调，数字化转型的根本目的是提升产品和服务的核心竞争力，让企业获得更大的竞争优势，寻找未来发展的第二曲线，培养和实现降维打击的能力；数字化转型的本质是人的转型，是在新一代技术创新驱动下的商业模式和业务管理模式的深度变革与重构，技术是支点，业务是内核。
对于海诚股份而言，数字化转型所面临的挑战来自方方面面，从技术驾驭到业务创新，从组织变革到文化重塑，企业数字化能力的建设需要核心人才团队的培养，是一项综合性、长期性、复杂性的系统工程，企业需要制定针对数字化转型的长期规划，并有计划的持续投入，才能构建全新的企业数字化核心体系，为客户提供更加高效、智慧的全周期工程服务。
会上，EIM数创中心就企业数字化转型的研究方向及研究成果进行了分享，包括海诚股份数字化转型战略规划解读、经营管理数字化建设、数字化设计与BIM项目执行、数字化工厂建设等，并就“双碳”政策大背景下，未来工程服务业务数字化架构进行了研讨展望。