10月18日，保利中轻党委副书记、董事、总经理王珂灵，副总经理姜浩，副总经理张曦，副总经理肖金龙，总工程师曹春昱等领导一行莅临海诚股份调研、指导工作，海诚股份领导班子参加调研座谈会。
海诚股份党委书记、董事长赵国昂首先代表领导班子介绍了公司历史沿革、组织架构、股权结构、业务领域、人力资源等基本情况，详细汇报了新班子履新以来在加强党的领导、正视发展困境、持续深化战略思考、推进组织机构改革、盘活人力资源、强化内部管控、塑强核心竞争力等重点工作开展情况和实施举措，以及今年1-9月生产经营完成情况和年内发展改革等重点工作计划。
赵国昂表示，2021年海诚股份要着力过好“五个年”，即“战略年、改革年、品牌年、数字年、党建年”，并持续打造三个长远发展的基础平台，即通过组织变革建立管理赋能平台、通过技术提升建立技术创新平台、通过数字化转型建立智慧服务平台。未来，海诚股份还将继续在保利中轻的领导下，以真诚、勇气和毅力推动改革，实现有规模、有速度、有效率、有效益、绿色的、可持续的高质量发展。
王珂灵对海诚股份新领导班子履职以来在传承、变革、融合、创新等方面的工作成效，以及主动、担当、进取的工作作风予以肯定。
围绕海诚股份下阶段工作，王珂灵强调，要更加强化党建引领、战略引领和科技引领，切实抓好规划落地落实，实现“十四五”精彩开局。
一是要强化总部建设，加强各项基础管理，提高行业研究、项目获取、资源协调、成本风险管控、政策标准输出等能力，打造价值创造型总部。
二是要强化科技创新，提升核心工艺水平，建好EIM中心，推动业务数字化、智能化，增强工程服务赋能实体能力。
三是要强化业务创新，探索孵化新业务，加快向“工程服务商+运营投资商”转型，提升发展质量和效益。
四是要强化风险防控，排查应对经营风险，解决历史遗留事件，严格重大项目特别是海外项目的全过程管控，健全风险管理机制和内控体系。
五是要强化团队建设，领导班子要更加团结协作，发挥整体优势和个人专长。推进领导干部年轻化，建立合理干部梯队，鼓励青年人才脱颖而出。
六是要强化境外疫情防控，落实常态化防控措施。
七是要持续做好安全生产工作，守住不发生重大安全事故的红线。
姜浩、张曦、肖金龙、曹春昱也分别围绕人力资源、合同印章资金等风险管理、精益化管理要求、上市公司平台建设、经理层任期制和契约化工作、科技创新工作等对海诚股份提出要求和建议。