5月27日，海诚股份党委副书记、总裁陈荣荣，党委委员、副总裁陈志明一行赴南宁公司调研指导，听取科特迪瓦阿比让可可加工厂总承包项目汇报。南宁公司党委书记、董事长唐明明主持调研座谈会。
会上，唐明明从管理构架、项目策划、风险防控、设计工作、采购工作及当前项目所面临的问题与难点等方面，详细汇报了科特迪瓦阿比让可可加工总承包项目的进展情况。
陈志明从成本测算、设计工作、采购工作、合同细节谈判等方面指出了项目推进过程中存在的问题，并进行了指示。强调要做好不同阶段、不同专业的风险源识别和分类，始终发挥设计在EPC全过程中的龙头作用，为总包做好服务。
陈荣荣对科特迪瓦阿比让可可加工厂总承包项目提出了工作要求：一是海诚股份战略运营中心将加强项目监管和协调，督促项目组细化整体策划，把好关口，确保盈利。二是需重新深度学习英文总包合同。三是谈判要更注重技巧。四是要重视现场夯实及平整土方施工工程的进度和质量，保留现场照片等可追溯材料，保证土方工程施工质量满足要求。五是加快采购进度，尽快按公司采购管理制度评价和确定分包商供货商名单，变长名单为短名单，全面询价，做好成本估算。
会上，陈荣荣总裁介绍了海诚股份机构改革和“十四五”规划情况，并对南宁公司组织机构调整进行了指示。
南宁公司总经理阮洋，常务副总经理彭小平，总工程师彭军，科特迪瓦项目组成员李钰、余宁川等参加了汇报座谈。