11月18-20日，海诚股份党委书记、董事长赵国昂带队赴海诚股份广州公司调研，了解新领导班子工作开展情况。海诚股份党委副书记、总裁陈荣荣，董事会秘书、财务总监、广州公司董事长林琳等陪同参加调研。
广州公司党委书记、总经理罗军向股份领导一行详细汇报了新领导班子的分工调整、生产经营、重大总承包项目实施、安全生产、人力资源以及技术创新等工作完成情况。罗军还着重汇报了2021年度广州公司围绕“快速发展”一个中心、“坚持六项发展基本原则”和“改革创新”两个基本点”的工作设想。最后，罗军代表广州公司领导班子表态，要在股份公司领导下积极创新求变，实现广州公司跨越发展。
听取汇报后，股份公司领导分别对广州公司改革发展和班子建设提出要求和希望。
海诚股份财务总监林琳从进一步做好建章立制，主动思考、研究市场热点，加强体系化建设提出希望。
海诚股份总裁陈荣荣从为客户创造价值、为社会解决痛点和难点、为员工谋福利实现企业使命角度，对广州公司战略提出要求和建议：一、通过创新融合，巩固提升环保等优势行业地位，并在做增量同时从客户需求出发适当做减法；二、通过流程整合提升运营效能，降低管理沟通成本；三、广州公司应重振传统行业，做实做强总包；四、深化质量标准，补齐短板，放大环保产业。
海诚股份董事长赵国昂对新班子成立以来取得的工作成绩表示肯定，对公司下一步的发展提出具体要求：一是要在股份十四五战略规划的指导下，认真研究市场，明确广州公司发展方向和发展路径；二是突出发展重点，有针对性地进行结构调整和资源配置；三是积极推进复合创新，构建“产品业务”、“国企混改”、“资本运作”三合一的创新机制。四是探索人才从T型向π型发展的路径，构建一专多能复合型人才不断涌现的机制。
赵董强调，未来一个时期，几乎所有的行业都是头部企业越做越大，腰部企业互相挤压，尾部企业被迫出清。无论企业还是个人，都应该通过思维转换重塑工作和生活，让“没用”的过去成为一种新的优势，解放思想、把握机会，实现跨越式成长，才能立于不败之地。
调研期间，赵董一行实地考察了广州公司承接的广州环投福山环保能源有限公司垃圾焚烧发电项目和朗坤环境集团生物质综合处理厂项目，并全程参加了广州公司与长沙公司的BIM技术、EPC工程总承包项目管理交流学习研讨会。