10月27日，中轻集团总经济师、海诚股份党委书记、董事长赵国昂，财务总监兼董事会秘书林琳，副总裁陈志明等一行赴成都公司调研。
调研会上，成都公司张青董事长就生产经营、组织架构和干部调整等情况作了汇报，并重点就有关“十四五”规划编制中核心竞争力、规划目标、实施计划及保障措施等工作内容作了说明。成都公司各生产部门负责人汇报了部门工作思路，成都公司经营班子分别对分管的生产部门作了小结发言。
在听取汇报后，海诚股份领导作了点评。林琳指出，成都公司对今后发展方向思路明确，各部门自我认知清晰，展现了新气象。下一步在发展的同时，要加强成本管理，注重整体效益。
赵国昂董事长在总结讲话中，对成都公司新领导班子组建以来的工作给予了充分肯定，强调，全体干部员工要在新班子的带领下继续坚持“突破”“提升”“融合”“传承”“创新”，一张蓝图绘到底；要不断适应变化，坚持问题导向、目标牵引、改革助力、创新赋能，解决实际问题。赵董强调，成都公司从整体规划上要做好四点：第一是搭框架打基础，第二是提质量补短板，第三是项目管理和运营管理分级推进，第四是制度建设和制度执行同步强化。作为中央企业，要秉承央企使命，不断创造价值，不忘社会责任；要把着眼未来，聚焦发展作为一切工作的出发点，同时要注重风险控制和过程管理、技术研发和技术进步。赵董强调，股份公司一直关心、支持成都公司的发展，期望大家在新班子的领导下，制定好新的目标，拿出切实可行的措施，结出丰硕的成果。