10月19日，海诚股份党委书记、董事长赵国昂，党委副书记、总裁陈荣荣，党委副书记、纪委书记李义民，财务总监、董事会秘书林琳，副总裁周原，及相关部室负责人等一行赴中轻建设调研指导工作。
汇报会上，中轻建设党委书记、董事长李士军从公司基本情况、基本环境、发展思路以及对海诚股份的发展建议四个方面进行了汇报，其他班子成员从不同方面进行了补充。
听取汇报后，海诚股份领导分别强调了要求。周原作为分管领导从“树信心、求稳定、谋发展”三个方面指出，中轻建设要克服当前困难，树立信心，积极解决历史遗留问题，做好成本管理及精细化管理，加强市场开拓，与兄弟公司形成良好的产业链。
陈荣荣结合“十四五”规划制定，提出中轻建设要总结成功项目管理的经验，找出短板，不断提升管理水平；要坚持问题导向和市场导向，提升资源整合能力，在海诚股份内部加强对接、形成合力，对外融合合作伙伴；在历史遗留问题处理上，要安排专人负责，设置绩效考核，积极解决问题，为公司发展减负，并为“十四五”规划全面落实做好准备。
会议最后，赵国昂进行了总结发言。赵董从“传承”、“创新”、“变革”、“融合”等方面宣贯了海诚股份的发展规划和发展思路。并结合中轻建设实际情况，从四个方面对公司的改革和发展进行了分析：一是找回初心、树立信心。要找回公司发展、员工幸福的初心，找回融入海诚的初心，从机会、人才、技术、品牌等角度提升能力，坚定发展信心。二是重构体制、重建机制。要梳理好人才体系，做好机制管理，强化市场开拓，确保项目拿得回、干得好。三是抓住时机，改革创新。中轻建设当前发展处于低谷期，只有变革才有机会跳出来。要抓住危中之机，锚定目标勇往直前。四是重点突破，再创辉煌。观念要突破、机制要突破、业务要突破，要立足轻工、走出轻工，向市场要项目，同时压减管理层级，树立成本意识、进取意识、风险意识，坚决防范风险频发的状况。讲话最后，赵国昂董事长用歌曲《从头再来》中的歌词勉励中轻建设全体干部员工：“心若在梦就在，天地之间还有真爱,看成败人生豪迈，只不过是从头再来”，通过不懈努力，及早走出困境，再创公司辉煌！
调研期间，海诚股份相关职能部门负责人对“十四五”规划编制等工作提出了指导意见。