8月19日至20日，公司党委书记、董事长赵国昂带队赴海诚股份南宁公司调研指导工作。重点调研南宁公司发展情况及重大项目实施情况，同时对南宁公司班子建设及干部选任等工作进行访谈指导。公司党委副书记、总裁陈荣荣，公司党委副书记、纪委书记李义民，公司财务总监兼董事会秘书林琳，公司副总裁周原、金山、陈志明及相关职能部门负责人等参加了本次调研。
19日上午，赵国昂董事长一行组织召开调研座谈会并发表重要讲话，对南宁公司在发展过程中付出的努力表示肯定，并重申了在海诚股份半年工作会议上提出的改革方向和工作部署，对南宁公司下阶段工作中用了“五个再”提出新要求：一是再发现。充分利用好南宁对外开放桥头堡的区位优势，深挖发展潜力，发挥精明仁厚、开放包容的精神，抢抓机遇，深化改革，带领员工勇往直前，开辟新征程。二是再出发。整合优质资源，做好“十四五规划”建设；坚定发展方向，推动智能化改造、总承包、全过程咨询等业务进一步发展；深耕海外市场，强化风险防控，向创新高质量发展出发。三是再攀越。择高处立，就平处坐，向宽处行。要规划好机构和人才设置，全面服从战略布局，以新思想新方式占领人才、技术、市场、管理要地，以一流队伍再攀高地，讲好海诚故事。四是再突破。高度重视风险防范工作，要强化现金流管理，着力解决回款难等历史遗留问题，避免资金缺失、工期过短、单纯挂靠等风险。五是再融合。要做好与公司总部的纵向融合及兄弟公司间的横向协同，打造共同目标，以问题导向、目标牵引、改革助力、创新赋能的战略思维，开创公司高质量发展，真正实现“海诚一家人、股份一盘棋”。
陈荣荣总裁指出，在工作开展过程中要注重提高公司站位，明确定位。要不断完善工作制度和流程体系，谋划资源优化共享，使程序规范化，责任明晰化，风险最低化，效率最大化。在保持传统优势的同时，要着力增强创新意识，提高核心技术竞争力，助力公司健康发展。
唐明明就南宁公司的基本情况、发展环境、“十四五”规划思路和对股份发展建议等方面进行了详细汇报，股份公司领导结合各自分管工作对汇报内容逐一进行点评，并对南宁公司未来经营发展提出了宝贵意见建议。
调研期间，公司领导一行还参加了南宁公司组织开展的干部民主测评大会，并对公司中、高层管理干部进行逐一访谈。