2月8日农历小年，海诚股份党委书记、董事长、总裁徐大同、海诚股份纪委书记边君义及相关职能部门负责人等一行前往中轻建设参加2017年度年终工作总结暨表彰大会。
会议由中轻建设副总经理邵长喜主持。总经理李士军首先代表领导班子，从2017年度工作总结、存在问题分析和2018年工作计划三个方面，作了题为“坚定信心调整思路管控风险，迎难而上坚持发展砥砺奋进”的年度工作报告。董事长余鼎荣对股份领导在百忙中参加中轻建设工作总结会，给大家加油、鼓劲表示了感谢，又着重就公司2018年的发展举措和重点工作谈了具体部署和要求。两位领导表示：2018年中轻建设一定要树立必胜的信心，调整思路、稳中求进，不辜负海诚股份的支持和全体员工的努力。
股份领导徐大同作重要讲话。徐董对中轻建设领导班子、骨干、员工在逆境中不言放弃，奋力拼搏，努力完成生产任务表示感谢。徐董说2017年是中轻建设艰辛的一年，由于公司高速发展中积聚的风险集中爆发，企业经历了生死存亡的考验。但2017年又是感人的一年，公司干部群众齐心协力、迎难而上，使公司逐步走出了困境。所以，希望新的一年，中轻建设能够以焕然一新的精神面貌，上下同心、克服困难、再创辉煌。徐董还再次强调了坚持三可项目评审原则、做好风险管控；加强制度建设、完善决策机制；加强现场安全监管等工作的重要性和必要性，并就股份准备实施的“三项制度”改革试点、与保利集团的对接融合、公司倡导的“五个优先”即政治优先、客户优先、奋斗者优先、创新者优先、富有激情者优先与在座的干部群众做了交流。边书记也结合如何提高风险意识；加强制度的执行力等进行了补充，希望中轻建设走上健康发展之路。
会上，中轻建设对获得2017年度优秀员工和优秀项目经理奖项的员工进行了表彰颁奖。
会后，徐董等股份领导还分别与中轻建设领导班子及生产、职能部门负责人进行座谈、交流，了解公司目前存在的问题和下一步的发展举措，共同探讨破解瓶颈的对策和办法。