2012年3月6日，中轻集团总经理俞海星带队到海诚股份检查指导工作，陪同的有中轻集团副总经理任建平、总会计师郭建全及财务部、企业管理部、办公室负责人。公司总裁严晓俭及领导班子成员参加了汇报。
严总首先代表班子，对中轻集团开年后首站来海诚股份检查指导，表示由衷的欢迎。随后，严总以PPT形式，简要汇报了海诚股份及各地子公司2011年经营业绩、近期大型项目介绍、2012年收入和利润指标分以及需要集团支撑和协调解决的困难。并表示，海诚股份将全力以赴完成集团下达的任务，在新的一年里，再接再厉，更上一层楼。与会领导还就需要集团支撑和协调解决的困难，进行了互动和交流。
接着，集团领导先后讲话。他们对海诚股份所取得的业绩和对集团做出的贡献，表示祝贺和感谢，并表示只要对发展有利，会尽力支持和协调解决困难，同时也提出了需要关注的问题。俞总在讲话中首先肯定了严总的汇报，他说，通过数据和图表的细化分析，对海诚股份四大主营业务和各地子公司的发展，有了进一步的了解。海诚股份是欣欣向荣的企业，发展速度明显，收入已过40亿，希望保持良好的发展势头，并提出了进一步的要求。一是要根据集团对股份的定位，把海诚做优做强，充分利用上市公司平台，加快资本运作的步伐；二是要努力争取把海诚打造成为集团的旗舰企业，仅做主力军是不够的；三是要继续做好转型升级，走工程化、国际化的发展之路，提高项目盈利能力、净资产收益率和人均生产率；四是要控制好企业个数，对微利和亏损企业，按照国资委要求关、停、并、转。俞总还针对需要集团支撑和协调解决困难，作了初步答复。在讲话结束时，俞总请严总转达集团班子对股份、各地子公司和全体干部员工的问候。
汇报结束后，集团领导按分管线条，与公司分管领导和有关职能部门进行了充分的交流。