中国海诚股份日前在南鹰宾馆召开了2012年度人事工作会议，海诚本部及八家子公司17位人力资源工作者参加了会议。本次会议围绕人力资源管理工作、人才资源统计报表汇总、绩效管理工作等主题，进行了研讨、沟通和交流。
虽然这几天上海依旧寒风凛冽，但来自子公司人力资源同仁却热情高涨。会上首先由股份公司人力资源部经理高舒文就控股子公司人事管理制度、职称证书管理、年度培训需求、集团e-RP三期工作需求、人事数据统计口径等工作进行了宣讲。大家就人事管理中最常用的各类人事报表的统计口径达成共识，并完成了2011年度人才统计年报的统计、汇总。会上人力资源部还对岗位和全员绩效考核体系做了宣讲，各地子公司人力资源部同仁对绩效考核体系表现出浓厚的兴趣。大家结合各公司的考核开展情况对具体细节进行了充分的交流探讨,各地子公司也分别介绍了公司人力资源管理工作的现状并针对工作中存在的问题和困惑积极发言，对今后工作的改进措施进行了研讨,大家各抒己见，讨论热烈。
为了提升人力资源管理水平，中国海诚股份本部与各地子公司将进一步加强沟通、取长补短，进一步搭建起HR的大平台，为如何“吸引人、留住人、凝聚人” 摸索有效的人力资源管理措施。