2月18日，公司召开了工作会议，传达贯彻中轻集团厦门工作会议精神。公司领导、部门正副职及助理出席了会议。
会议首先由总裁严晓俭传达集团工作会议精神，国资委派驻集团监事会主席寻寰中的重要讲话、俞海星总经理所作的工作报告和陈鄂生董事长所作的总结发言，介绍了集团给海诚股份2012年生产指标的下达情况。接着，严总和各位分管副总裁分别与生产部门和专业部门签订了2012年度经营目标责任书、管理目标责任书。为更好地帮助和支撑生产部门完成任务指标，今年公司还首次与职能部门签订了管理目标责任书，进一步体现了一线和职能部门共担责任的管理理念。
各部门围绕公司今年工作任务指标，结合实际汇报了各自的实施计划和整改措施。公司领导也分别就各自分管部门的工作，作了点评分析，提出了进一步的要求。
严总最后作了重要讲话。首先，严总通报了海诚股份及本部2011年各项经营数据，以翔实的数据分析了生产部门的生产情况和排名变动情况：海诚股份和本部均圆满完成了2011年的各项经营指标，收入和合同额同比增长均超过两位数，实现了历史性的再次突破。同时，严总通过横向比较，客观地指出了本部存在的差距和不足，指出了长处和短板，结合集团和海诚股份及自身发展需要，提出了新的要求和期望, 严总强调，2011年的成绩已然过去，要完成新的指标，还需各位再接再厉，大家要把任务和压力分解传递下去，让员工都参与进来，只有在行业开拓、经营形式和总包发展上取得新的突破，才能使海诚实现跨越式发展.