公司举办总承包项目控制实务培训

浏览量:1685 作者: 来源: 时间:2008-11-06 【字号:
2008年11月1日,公司在5201-03举办了“总承包项目控制实务”培训,培训由项目控制专家、某工程公司项目控制部副主任蔡女士主讲,公司部分高管、中层管理干部和总承包相关部门人员共76人参加了本次培训。

蔡老师分三个专题“总承包项目实务”、“设计如何适应EPC”和“项目控制简述”详细讲述了项目控制的核心环节、核心要点,并结合该公司这么多年在总承包项目管理过程中的实践,介绍了他们宝贵的经验,包括总包项目中的盈利点、风险环节等。在整个培训过程中,强调进度计划是项目控制的主线,是“灵魂”,“通过设计、采购、施工、开车等过程管理,实现项目的进度、费用、质量和HSE等目标的管理”。

培训结束后安排了讨论交流,蔡老师以多个项目案例,展示了他们公司如何通过制定项目计划,实现对总承包项目的控制,与会同志很感兴趣,纷纷提问,气氛踊跃,有同志坦言,与该公司相比,我们的项目控制水平还有很大的差异。路是走出来的,该公司近十年的总承包之路走得也很艰辛,但走过去,就是另一片蓝天。

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